在损失中。 这就是为什么对于每个B2B 或 B2C 电子商务项目来说，必须高度重视地规划供应链，以确保供应均衡，不出现过剩或短缺。 供应链与物流的区别 存在一种风险，即认为供应链和物流是同一件事，这两个术语经常被错误地用作同义词。主要区别在于物流是供应链的一部分，而供应链是一个更广泛的过程。 物流包括生产周期，包括最终生产所需的原材料和产品的采购、储存和分配的组织和管理。
总而言之，我们可以说物流是一个过
程，包括将货物从一个地方运输到另一个地方的所有操作，并考虑到时间和成本。 正如已经解释的那样，供应链包括一系列更广泛的操作，涉及产品生产和最终销售所需的机械、资源和活动。 从传统供应链到数字供应链：5大关键变革 传统供应链（奥利弗和韦伯在 20 世纪 80 年代初提出的理论）中流过大量的水。
为了通过现代创新的电子商务项目
应对现在和未来的挑战，必须考虑已经开始的 5 个根本性变化： 数字化； 全球化； 电子商务的增长； 智能工作； 新的商业模式。 数字化 数字化现在已成为所 最近的手机号码线索 有营销流程的一部分，不仅如此，因此必须对整个供应链进行数字化，以加快和简化每项行动。 物联网和区块链等技术将使电子商务销售公司更加敏捷和主动，能够更好地应对未来可能发生的任何可预测或不可预测的事件。
通过加强协作和更好地管理任何潜在风险，
将有可能与供应商和合作伙伴实时传输和交换信息，及时采取必要的对策。 全球化 从数字化到全球化的步伐虽然短暂，但在这一步中必须给予最大程度的关注。全球化固然带来了巨大的好处，但现在也出现了许多风险，例如由于不同国家的众多限制，在封锁期间延迟甚至有时无法采购产品。 在这种情况下，与电子商务世界的关系是双向的，因为电子商务促进了全球化，而全球化又允许电子商务的发展，同时也带来了所有相关的风险。
一种可能的替代方案是回流，一种回到过去的方式，其中涉及将生产带回原产国，以避免其他生产和供应原材料的国家出现的关键问题。 电子商务的增长 正如数字所表明的那样，电子商务的增长现已成为一个无可争议的现象，越来越多的人希望在网上而不是在实体店购物。 网上商店不仅要保证准时发货，还要保证随时随地的定制。电子商务面临的另一个挑战是创造越来越可持续和环保的运输方式。
从这些角度来看，像Shopify这
样的平台从运输的角度来看肯定处于最前沿，因为可以使用代发货等做法，从而为任何想要在线销售产品的人提供进出物流便利。 此外，由于我们在另一篇文章 保护自己免受网络危险 中讨论过 Shopify Planet 等应用程序，这种类型的平台已经适合那些打算发展可持续电子商务的人。 智能工作 智能工作在大流行期间作为一种必需品而诞生，它是一种越来越广泛和受到公司赞赏的方法，可以削减大量成本。
因此，所有团队都需要最大程度的灵活性，并具备远程协同工作的能力，以采用最合适的策略并找到最可行的替代方案来优化流程。 新的商业模式即将出市场诞 agb目录 生了新的、可定制的商业模式。 因此，必须根据这些模型，或者至少根据您的企业使用的模型，对供应链进行审查和重新调整。 电子商务中需要考虑的供应链的四大支柱 更详细地说，有 4 个技术支柱现在已经从根本上改变
具体来说，这些数据有助于预测未
来趋势，例如市场需求，从而根据人类推理来解决问题和回答问题。 物联网 另一个基本要素是物联网，它可以让您实时跟踪和了解物体的位置及其存储条件，将监控扩展到库存和仓库。 对于在发货后阶段从网上商店购买商品的人提供的所有服务而言，这一要素非常重要，例如跟踪和营销系统，这些系统在下订单时激活，在包裹到达时停用。
