事实上，计划和项目管理在关键测量和指标方面是相似的。 然而，它们在几个方面也可能完全不同。 以下是如何区分两者。
项目管理侧重于高效、有效地完成特定任务或项目。 它的目标是在设定的时间表、预算和质量标准内提供最终产品或服务。 项目通常是临时的，并且有明确的开始和结束日期。
它们可以外包给外部承包商
运行项目的组织可以为利益相 意大利 WhatsApp 号码列表 关者工作，该利益相关者可能是也可能不是该组织的一部分。 项目管理的主要目标是成功实现项目的可交付成果和目标。
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另一方面，项目管理处理一组相关的项目和计划，这些项目和计划 CZ列表 共同努力实现组织的战略目标和利益。 它侧重于通过协同管理这些项目来最大化整体效益。
项目经理是公司不可或缺的一部分。 与项目不同，计划是持续进行的并且具有长期的前景。 项目集管理的成功取决于它对组织的好处和满足其战略需求的程度。
