人工智能、云计算、物联网 (IoT)、5G 技术——目前数字世界中发生的大量创新正在迅速改变着格局。数字化不再只是企业考虑的事情——它是我们进入 2022 年的主要关注点之一。这种对数字化的重视需要在 IT 硬件和软件上进行大量投资，以及专用的 IT 资产管理软件来保持适当的协调和可见性。
什么是IT资产管理？
IT 资产管理（业内通常称为 ITAM）是企业用来确 手机号码数据 保组织的所有技术资产得到妥善核算、使用和维护的一套实践。它还包括在适当的时间升级软件以及安全可靠地处置不再需要的硬件等方面。
简而言之，IT 资产管理负责确保所有技术（无论是物理技术还是数字技术）都得到充分利用。当制定了强大的 IT 资产管理策略时，所有其他流程都能够全力以赴。
正如 CIO 的高级作样，“ITAM 能够加深对组织 IT 资产的洞察，帮助 IT 主管直观地了解 IT 资产的投资回报率，并向其他关键利益相关者提供数据，说明这些资产如何直接惠及公司的业务目标。”
实施得当的 ITAM 策略可以节省资金，让公司更好地了解和控制其 IT 状况。缺乏适当的策略会导致混乱、低效和漏洞，最终削弱组织。
更好地管理 IT 资产的 4 个技巧
由和技术蔓延问题日益严重，眼光敏锐的企业领导者比以往任何时候都更加重视 IT 资产管理。如果您有兴趣改变或改进自己的方法，以下几条建议可能会对您有所帮助。
1. 指定 IT 资产经理或团队
管理技术资产可能是一项全职工作。在大型组织中，不要犯这样的错误，将其分配给你的团队成员之一兼职。换句话说，我们
不建议把它加到别人的盘子里。你最好把它作为某人的全职工作。
全职 IT 资产经理负责协助制定采购策略，以确保整个组织的技术支出得到优化。此人还将帮助设计和实施跟踪所有公司资产的程序，并监督硬件和软件的质量控制。
如果您的公司规模仍然相对较小，而您只是希望通过 了解和防止人工智能检测器的误报 制定可随业务扩展的主动 ITAM 战略来占据领先地位，那么您可以任命某人担任此职位并承担其他职责。
但是，要假设这个角色最终会变成全职职位。（如果你的组织规模较大，你可能需要一整个团队来担任 IT 资产管理角色，而不是一个人。）在未来 12 到 18 个月内，数字化的重要性只会变得更加重要。做好准备是明智之举。
2. 投资合适的软件
尝试手动跟踪 IT 资产效率低下（至少在最 1000个手机号码 的情况下），而且在大多数情况下，您会在处理效率低下和人为错误时浪费时间和金钱。有太多的变动部分，您肯定会错过一些东西。IT 资产管理软件可以帮助简化和自动化这些任务，以免出现任何疏漏。
专用以确保软件合规性、减少硬件停机时间，并帮助您的企业随时做好审计准备。它通过在后台轻松运行来完成所有这些工作。设置完成后，您只需监控仪表板、分析趋势并跟踪收到的关键警报和通知即可。
可视性是将 IT 资产管理软件集成到您的业务中的最大好处之一。您可以获得全面的仪表板，实时提供有见地的报告。除了为组织提供更多信息之外，增强的合规性和生活方式管理还可以为整个公司带来显着的成本节省。
3. 获得高管支持
许多组织都犯了一个错误，即只让几个“IT 人员”参与 ITAM 决策过程。虽然这些人当然应该是领导者，但从一开始就获得高管的支持才是明智之举。
获得高管认可后，将重点转移到吸引所有其他关键参与者和利益相关者。你不一定非要征求他们的许可，但你要让他们了解情况，并让他们知道为什么做出某些决定（以及这样做有什么好处）
他们会提供）。信不信由你，你的 IT 资产管理方法会影响整个组织的每个人。通过倾听他们的顾虑、期望、要求和限制，你可以做出更好的决策。我们建议每年多次咨询利益相关者，了解事情进展情况。
4. 重新审视、回顾和迭代
您的 IT 资产并非一成不变，您的 IT 资产管理策略也不应该一成不变。资产清单在不断变化。技术在不断发展。最佳实践来来去去。硬件出现故障。软件出现缺陷。鉴于此，您不能坐以待毙。
不断重新审视和审查您的资产清单，以便您可以在此过程中做出反复决策。资产应持续更新，而不是每年一次或两次作为年度分析的一部分。（幸运的是，拥有合适的资产管理软件可以轻松跟踪这一点。）
总结
IT 资产管理并不是大多数企业主花费大量时间考虑的事情，但绝对应该考虑。随着数字化趋势的加剧以及我们继续采用云计算、人工智能和 5G 等创新技术，那些通过强大的 ITAM 战略支持这些投资的组织将在未来几年产生丰厚的回报。
