我是来自 Salesflare 的 Jeroen，这是 Founder Coffee。
每两周我都会和不同的创始人喝咖啡。我们在亲密的聊天中谈论生活、激情、学习……，了解公司背后的人。
在第二十三集中，我采访了 Brisk.io 和 The Astonishing Tribe 的联合创始人、现在 BlueYard 的合伙人 Hampus Jakobsson。
汉普斯和一群朋友在宿舍里出发，很快就踏上了史诗般的旅程，风吹到哪里就航行到哪里。
为大型手机制造商创建用户界面，以 1.5 亿美元将公司出售给黑莓，在那里进行并购，开始天使投资（现已投资超过 90 家公司），推出了一家新的软件初创公司以获得更多筹款经验，现在正在另一边另一方面，投资即将改变世界的科技初创公司。
我们对世界如何运作
初创公司的两个不同阶段、风险投资的状况、工作与生活的平衡以及为什么你不应该建立别人的公司进行理论分析。
欢迎来到方正咖啡。
你更喜欢听吗？您可以在以下位置找到这一集：
Jeroen：您目前是 BlueYard 的风险投资人，但之前是 The Astonishing Tribe 的创始人，后来又是 Brisk.io 的创始人。我通常会要求人们介绍一下公司或他们所在的地方，但也许你可以很快地介绍这三者，让我们大致了解一下你的背景。
汉普斯：当然。当我年轻的时候，在大 电话号码数据 学里，我和五个朋友创办了一家公司，我们真的是偶然进入的。我们实际上是六个朋友。我当时在伦敦的一家艺术公司实习。我回来后，和我的一位朋友一起，利用我在那里得到的灵感，我们能够建造一个大型艺术装置。
我们对自己说
“哇，那太好了，但我们可能必须成立一家公司来为此付费。”另外两个朋友正在建立一家图像和视频识别咨询公司。他们想围绕这个建立一家公司。另一位朋友从事电影特效工作，我们都是非常亲密的朋友。我们对自己说：“让我们一起创办这家公司”，尽管我们致力于三件完全不同的事情。
Jeroen：这家公司到底是做什么的？艺术的？
Hampus：这完全是疯狂的。把它想象成卧室，完全随机的东西。本质上，这一切都是关于体验，比如视频压缩技术、艺术、电影特效。一切和厨房水槽。我们在大学时将其作为一个业余爱好项目开始，然后开始享受很多乐趣。我们做得很好，给客户带 博茨瓦纳 电话号码 来了账单，而且我们在大学度过的时间比我们有时应该花的时间要少得多。然后碰巧我们的一个朋友打电话给我们说：“哦，我在索尼工作，索尼和爱立信刚刚合并。我们正在生产手机。”事实上，我们已经在 IT 领域工作了很长时间。这就是我们开展这些活动的原因。
Hampus：所以他说
“哦，你能帮助我们构建第一个手机产品并获得相应的软件吗？”我们说：“不可能！”因为在手机游戏出现之前我们就一直致力于制作游戏，我们认为2001年的手机不会有任何发展。手机和触摸屏变得越来越小。但这个家伙就像是，“嘿，救救我吧。”所以我们说：“好吧，当然。我们会帮助你。”我们开始与他们交谈，我们进行了第一次会议，我们为他们构建了一个原型。
Hampus：他们过来看看我们做了什么，然后说，“哇，这要多少钱？我们可以授权吗？”我们不知道多少钱，所以我们说：“是的，是 40,000 欧元。”他们说：“是的，通过移动 由于产品高度专业化且价格昂贵 模式？”我们只是说，“什么？是的，是的。没错。”就是这样。该公司从卧室的疯狂转向专注于一件事，那就是移动用户界面和为其提供支持的软件。本质上，你在手机上看到的所有东西，现在是菜单系统或弹出窗口或通知以及所有东西 – 本质上是操作系统，它的顶层。
Hampus：我们所做的是将这个软件授权给摩托罗拉、三星、索尼爱立信、诺基亚等所有这些公司，他们向我们支付了令人难以置信的金额，比如每年 500 万欧元。但我们花了很长时间才把产品卖给这些公司。我们最终为 Android、Orange、沃达丰、迪士尼等很多不同的项目设计了用户界面。我们没有筹集资金，因为，嘿，记住，这是一家疯狂的卧室公司，什么都做投资者。
