随着我们周围的世界变得越来越多样化，公平和包容成为公民社会的首要任务，许多组织都在审视自己的做法是否具有包容性。关注多样性，特别是在筹 电话号码线索 款和捐助者群体方面，对于帮助高等教育非营利组织成长至关重要。
在当前环境下
个人责任和能力已大大扩展，为非营利部门提供了一个独特的机会来加强慈善事业在公民社会中的重要性。我们已经看到大学和其他高等教育机构的人口结构随着时间的推移发生了巨大变化。1980 年至 2014 年间，西班牙裔入学人数增长了 285%，黑人入学人数增长了 240%，亚裔/太平洋岛民入学人数增长了 375%。这些独特学生群体的涌入为成为大学主要捐助基 销售就是客户服务：建立关系以推动收入 础的校友奠定了基调。因此，大学必须关注学生的多样性，以此作为取得成功的手段。幸运的是，高等教育非营利组织在这方面具有独特的优势；内置的捐助者基础，逐年多样化，再加上只有大学才具备的从事社区工作的特殊能力，使高等教育非营利组织部门独一无二。现在是时候利用这些优势创造更光明的未来并取得成功了。由于多样性将不断增长，高等教育非营利组织有责任跟上这一趋势。
三条建议
高等教育领导层可以采取三项主要建议。首先，建立多元化的员工和筹款团队。为了与特定社区建立联系并找到更多样化的捐助者，高等教育组织必须进行投资。他们必须雇用更多样化的筹款人员，以反映他们希望建立联系的社区。组织需要证明他们了解人们、他们的身份和他们的兴趣。
第二，注重社区建设和沟通。仅仅让代表少数群体的人向捐赠者索要资金并不能保证捐赠成果的增加。多元化社区必须看到对包容性的承诺，以建立信任，并明白为什么他们应该向高等教育机构捐款。在这里，可以引入社区影响力、合作项目和参与机会等工具，以创建扩大捐赠者基础所需的基本社区建设。
最后，制定新的参与策略。年复一年，大学毕业成千上万的学生，将他们变成校友。这是组织需要立即利用的宝贵资产。收集相关学生信息以供日后建立关系时参考是一种战略优势。这些信息随后会成为可以创建更多捐赠模式的系统。如果能够成功做到这一点，高等教育非营利组织可以大大提高增加捐赠者多样性和取得成功的机会。
非营利组织必须接受多元化
公平和包容性的做法，以改善自 azb 目录 身并继续履行使命。如果不致力于更具包容性和准确性的筹款人代表，组织就会面临衰败的风险。必须集中精力服务于社区利益，以避免参与度和捐赠率降低，而尽早推广慈善理念可以让大学成长为捐赠机构。
Devin Dye 是亚利桑那州立大学非营利领导与管理硕士项目 2022 届毕业生。他是亚利桑那州立大学基金会玛丽·卢·富尔顿教师学院的一名发展官。Devin 过去 5 年一直在该基金会工作，为 MLFTC 筹集资金并推进亚利桑那州立大学的使命。作为亚利桑那州本地人，他热衷于高等教育和社会正义问题，还获得了亚利桑那州立大学的司法研究和社会学学士学位，并认为自己是终身的太阳魔。
