商业研究是制造产品的重要组成部分。 B端缺乏真正的商业研究。他和凭空创造产品解决方案会给团队和公司带来负面后果。对此对于B端产品经理来说。进行有效的商业研究是这项工作的一项基本技能。但由于经营环境的变化和业务认识的缺乏。很多B产品经理在实际工作中都会陷入这样的困境。在网站上查看了数百篇有关商业研究报告的文章并下载了十多个模板。制作研究报告的方法和过程全在脑子里。然而至于实际工作中，我还是不知道：要问什么样的问题来获取信息。如何根据需求组织甲方业务？就连
加班加点出的经营研究报告也被上
级批评：总报告缺乏清晰 新西兰电话号码库 的思路。业务分析就停留在宏观层面，逻辑混乱，没有结构。仅达到创纪录水平。那么，如何进行成功的商业研究。失败的业务分析会带来哪些潜在问题？以及如何解决它们。帮助产品经理在一旁。B 在解决具体问题时，如概念不清等。业务研究和发现用户真实需求的难度，都是产品经理社区&起点课堂为B端产品准备了公开课。经理。特邀老师@Gina拥有14年在线融资和企业数字化转型经验。他会花一个小时为你解答有关如何成为产品经理的问题。 B端快速了解业务并进行有效的业务研究1V1互动提问等你来！直播护理课程，限时免费收听。**当面对一个比较复杂的项目时，经常会出现以下问题。漫无目的、迷茫：只知道 结合百度的信息，销毁竞品等来对付领导。缺乏实用价值。分析行业，对标、策略，只停留在宏观层面，不考虑深层次的价值。
无意义：随心所欲地搜索，日常工作、
做商业研究，逻辑是混乱的、无结构的。并发 构建受众网络以定位未来的广告 表有关公司的研究报告。它可以帮助您确定正确的营销研究想法。 掌握思维和研究方法后，一个案例让你洞察本质。业务和研究报告具体模型的理解。一个新的问题是如何进行商业研究。本部分基于第二节中描述的方法。教师将通过询问来解释主要思想每个商业案例研究！特殊的学习社区提供哪些服务。针对本次公开课，我们还将打造专门的学习交流社区。 在这里你可以结识各个领域优秀的B端产品经理，并提出问题或讨论想法。 参与话题讨论，共同学习，共同前进。 (2) 问题和答案的交流。 本次课程简报结束后，将与讲师进行10分钟的1v1在线聊天，回答您关于产品/业务B和职业发展问题的在线问题。 你可以提前
准备问题（注意越具体越容易得到有针对性的 bw 列表 建议）。什么样的人可以学习？想要提高产品管理水平的学生。 但不知道B端产品合作的难度，我们想提前了解B端产品的相关信息。那么请不要犹豫，这门课程适合您，非常适合您！来自野鹿子的B端产品学员，并不了解标准的B端流程。如果你想了解各大厂商的B端产品是如何工作的，欢迎你，因为有一个标准的B系列。*本文对现状进行了深入分析。公共信息源开发和使用的挑战和政治激励以及未来。本文调查了供应准备情况。对数据需求、政策激励、授权运营模式等进行深入研究米旨在为读者提供全面的视角，以了解开发和使用公共信息资源的复杂性和可能性。 数据元素的流动是为了实现数据在需求侧的流动。并通过供给侧市场化配置，提高社
