美国易家便利店按照此逻辑，逐步实现了自有品牌高端化战略： 第一步，让超级用户找到商品或品类要改进的地方，与自己的研发进行对比测试。
第二步
两到三次超级用户试用和反馈定型后，邀请他们发布 手机号码数据 试用体验。 第三步，最后对改进后的商品进行提价。 他们也成功推出了一系列高端产品线：天然原料有机高端食品系列、高端生活用品“出自妈妈之手，专为妈妈考虑”等。 . 超级用户吸引更多精准用户购买 相信从事品牌和营销工作的人都了解一句话：你的用户身边都是你的用户！ 比如，搞定一个妈妈就能至少让你拥有个妈妈；买豪车人身边朋友几乎也都开豪车；热爱户外的一定参与了几个户外群。
这又是一个显而易见的事实：超级用户的运营必然能够带来更多精准用户的增长。 像之前所说，当你到一个陌生的地方旅游，你会向当地的吃货朋友询问哪家餐厅最有特色；或者为什么我们总是在朋友圈里向“专业人士”寻求帮助 。
因为这些
朋友”都是产品的专家，或者说是那些产品的高度使用者，他们的话是值得信赖的。这就是为什么品牌猿一位朋友能够帮蔚来卖出二十多辆车，因为他自 上市时间是指从开始开发创意到进入市场的时间 己就拥有辆蔚来。 启发案例、Outer户外沙发和它的「邻居体验家」。 Outer户外沙发以其独创「邻居体验家」玩法出圈并获得增长。 首先，Outer提示购买用户，如果加入「邻居体验家」计划，将得到%的优惠。 这些加入计划的用户，需要将自家后院变成一个「room展厅」，当其他意向用户想要试用Outer产品，就可以通过定位来发现自己周围是否有「room」，然后申请去体验。
每次接待意向用户
得 – 美元的报酬，但这不重要，买得起 美元的 twd 目录 户外沙发的消费群体，重要的是能够和志趣相投的邻居们相遇相识。 这样，围绕着这些“体验家”，线下一个个小小社群就建成了。目前 Outer 已经激活了 多个分布式体验家。 图片来自Outer官网 试用体验，往往是家居消费者做出购买决策的重要关键。Outer巧妙地将超级用户与沉浸式体验相结合，让每一位已经购买Outer产品的用户都化身为品牌的热情推广者。
