为了充分规划数字营销策略，有必要了解目标的需求、愿望和行动模式。只有这样，才有可能预测未来的行动。 为了使营销能够为销售提供具体支持，有必要注意用户体验在任何数字营销策略中所获得的中心地位。客户的要求和意识越来越强，在不同的渠道和接触点之间移动，并接受数字化和全渠道的心态。它们需要透明度、连贯性、清晰且可识别的价值观、具有精确特征的品牌个性，并得到可持续愿景和使命的支持。营销负责寻找将创新策略和技术相结合的方法，以推动公司的数字化转型和实施。 营销知道如何读取数据 营销人员的工作以数据为基础。
如果他们现在习惯于管理大
量信息，那么他们正在学习的就是解释数据，了解哪些数据需要关注，哪些数据需要进一步调查，哪些数据需要忽略。选择数据，过滤数据以数据，是未来营销人员的真正任务。 如果适当结合上下文，哪些数据可以帮助我提高潜在客户开发能力？哪些可 BC 数据新加坡 以促进转化？哪些仍然可以提高ROI投资回报率？ 营销和数字化转型是同一枚硬币的两个方面。在公司中实施数字化转型意味着了解与竞争相关的内部和外部数据。竞争对手如何行动？他们得到什么结果？ 软技能或横向技能 技术知识和技能是必不可少的，但它们并不是一切。
同样重要的是所谓的横向技能
或软技能。 职业习惯和态度 性格和个性特征 “横向”和横向技能 支持销售的营销必须关注这些特征。首先要感谢他们，才有可能创建具有多元化和异构技能的敏捷团队，这对于面临数字化转型的公司来说是不可或缺的。 《工作的未来：2022 年全球报告》 发现，最受欢迎的软技能是： 可靠性 灵活性 解决问题的能力 协作/团队精神 创造力 创新 好奇心 劝说 横向技 在芝加哥黄金地段探索家具的终极定义家居装饰和设计的独特视角 能是敏捷营销的核心，这种特殊方法可以： 它帮助公司有效、快速地应对变化 提高客户参与度和忠诚度 促进团队内部和团队之间的合作与和谐 它促进灵活性和操作适应性 它涉及团队的培训和持续学习 为什么数字化转型对于当今的营销和销售至关重要 推动数字化转型的营销策略 在解释了为什么之后，我们继续讨论如何。
设定不可衡量模糊或随着
时间推移过度延伸的数字创新目标是没有什么用处的。就像假装想要立即改变一切一样：数字化转型是一个过程。 以下是指导数字化转型的一些有 BZB 目录 用技巧： 听。客户和员工。对反馈感兴趣，组织调查，找出缺点和优点。创建一个环境，让不同的团队可以交换想法和意见，定期组织会议虚拟或其他方式 货币。哪里需要改进？建立您的营销和销售目标，然后定义与您的业务相关的KPI关键绩效指标并衡量团队绩效 投资于团队培训。定义任务和职责。培训和准备营销和销售团队。每个团队成员必须具备具体的、横向的、理论的和操作的知识和技能 跑步。
