作为产品经理必备技能，需求分析、处理是面试必问的问题之一。面试官问道如何处理需求，我们该如何说起？最近经常听到在面试产品经理的同学的反馈：老师，面试中遇到需求相关的问题，有什么回答的方法吗？你们的需求是从哪来的？你怎么看待（或理解）用户的伪需求？说说你最满意的产品，并解说下从需求到产品上线的过程。你们如何判断需求的优先级？如果你提的需求，技术说做不了，你会如何处理？如何领导/老板提出了一个需求，你认为不合理，你会怎么做？
等等这些需求相关的问题
你会如何回答？这么说吧：需求分析是 司法部数据库 产品经理工作中非常重要的一环，熟悉业务、精通自己产品的产品经理拿到需求后，能快速判断用户的根本诉求是什么、是否是伪需求、如何设计功能以及开发成本如何？但是即使每天都和需求打交道，仍然有的含义。导致在面试的时候，一遇到这类问题就毫无头绪，不知道从何说起。所以，为了帮助更多基础想入行以及想跳槽的产品新人能更有效率的拿下心仪的产品
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专家@黄友敬老师小时在线直播，帮你梳理从挖掘收 并朝着正确方向发展 集到规划落地，解构需求分析的全流程，理清的需求相关问题——需求挖掘的正确方法限时免费听课，扫码立即报名一、这节公开课你能收获什么？、剖析面试中会遇到的【需求】相关的问题，掌握一套高效需求分析模板课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点，通过具体案例，教你认清需求分析的常见误区，并分享一套有效挖掘用户需求的方法。其中，老师分享的内容会包含理论分享、案例分析，让大家能更加直观的感受到问题的解法。第三部分，老师会从需求的优先级判断出发
带大家了解影响需求优先级的
因素有什么？有什么需求优先级评估的方法，最 买入铅 后给大家一个判断需求优先级的具体可实施的方法！同时，在最后老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。扫描下方二维码，激活免费听课权限获得与资深产品专家对交流机会本次授课老师为@黄友敬老师，具有年互联网产品策划与管理经验，历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监，
