这些资源为管理员提供了一个机会

让他们今天磨练自己的技能,同时为未来做好准备。未来无疑将充满挑战,但它也将为希望拓展视野并为机构增加更多价值的联邦 IT 专业人士提供许多机会。“想象力比知识更重要。”——阿尔伯特·爱因斯坦(这位天才教授是对的,但也许有人应该给他买一把梳子。)为了拥有有效的治理技能,政府官员必须能够有机地倾听、明智地应对变化并灵活地创造性地解决问题。

倾听是关于以积极主动和响应的

方式真正吸收所说的内容。改变是关于打破模式并时时学习。为了能够有效地领导,我们必须能够创造性地运用我们的想象力。当今复杂的治理环境要求政府官员能够接受新想法,思维灵活,敢于冒险,并愿意在模棱两可且往往不确定的情况下成功工作。这些技能是训练有素的即兴表演者通过即兴表演研讨会获得的。

成功的政府官员和即兴表演者都必

须做出即时决策,创造性地应对不断变化的信息,努力让团队中的其他人看起来不错,并从许多不同的角度看待事物。他们需要创造、综合和创新。政府官员 欧洲数据 需要与城镇居民、媒体以及与他们一起工作的同事建立相关且强大的联系,并寻求整个社区的利益。“创造力几乎可以解决任何问题。创造性行为,以独创性战胜习惯,战胜一切。

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乔治·路易斯基于即兴表演的学

习帮助政府官员打破模式,以新的方式 促进业务增长的十大商业智能工具列表 影响、适应和应对。它帮助政府官员环境中的人感到舒适地运用自己的创造力,提出想法,承担更多风险并容忍错误。即兴表演让我们脱离了惯常的互动,回到了更多可能性出现的当下。我们放弃了控制和线性/理性思维,否则这些思维会抑制我们内在的创造性领导能力。通过做一些非常规和出乎意料的事情,我们可以获得洞察力、直觉思维和想法,否则我们无法体验到。

我早期的即兴表演老师是德尔·克洛

是即兴表演大师,他教授了几乎“喜剧演员的名人录”。克洛斯将他 1000个手机号码 的艺术生涯和最好的理论思想都奉献给了即兴表演。克洛斯的学生包括一长串电视和电影喜剧大师,包括约翰·贝鲁西、比尔·默里、约翰·坎迪、唐·德波罗、乔治·温特,艾米·波勒、雪莉·朗和蒂娜·菲,出自《周六夜现场》和《我为喜剧狂》。摘自蒂娜·菲的书《BossyPants》:“即兴表演的第一条规则是同意。永远要同意并说“是”。当你在即兴表演时,这意味着你必须同意你的搭档所创造的一切。

 

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