着 Web 开发和编程的重要性日益增加，公司将聘请 DevOps 工程师视为一项战略举措。同样，这些人支持弥合运营和开发之间可能遇到的差距。这种方法保证了软件开发过程的动力和有效性。
让我们了解DevOps 工程师对您组织的角色和好处。
您的组织中的 DevOps 优势
聘用 DevOps 工程师可能会产生重大影响。他们拥护团队合作和共担责任的文化，从而带来众多DevOps 优势。
1.快速部署
精简的流程和自动化的任务可实现频繁且更快的部署
使企业能够快速响应市场变化和客户需求。根据Google Cloud 的数据，精英团队的部署频率比低绩效团队高 208 倍，部署速度高 106 倍。
2. 更好的产品质量
持续集成和自动化测试实践可以获得质量更高、错误更少的软件。
3. 减少停机时间
让某人主动监控并更快地排除故障可最大限 广告数据库 度地减少系统效率低下和停机时间。这确保不会浪费时间。
4.市场规模
根据Market Us 的数据，2023 年全球 DevOps 市场规模为 115 亿美元，预计到 2033 年将以 19.1% 的复合年增长率 (CAGR) 增长至 660 亿美元。
现在我们了解了聘请 DevOps 工程师的好处，让我们了解一下 DevOps 在贵公司中的作用。
组织中的 DevOps 工程师角色
DevOps 工程师的职责包括快速高效地解决问题。他们与其他团队合作进行开发和运营。
流程自动化重复性任务可通过工具和脚本自动执行
帮助开发人员和运营专业人员腾出时间专注于更关键的任务。根据Statista 的数据，51% 的人更喜欢使用 AWS CloudFormation 模板，该模板描述了客户使用的 AWS 基础设施。
2. 实施持续集成和持续交付 (CL/CD) 流水线
持续学习和持续交付( CL/CD ) 是一种软件开发和交付方法，它使用云计算平台和服务，能够以更快、更可靠、更高效的方式集成、测试、部署和交付代码。
3. 故障排除
工程师必须监控系统的性能，这有助于他们在问 技术比其他技术的持续时间 题影响用户之前发现并解决问题。
招聘 DevOps 工程师的两种策略
了解了聘用 DevOps 工程师的价值后，下一步就是找到最适合您团队的人才。以下是您可以牢记的一些策略。
1. 建立你的企业
这样，你就可以更好地控制团队的招聘和管理。但事情可能会变得复杂和耗时，尤其是当你进入新的国家时。
遵守每个国家都有自己的一套必须遵守的就业法律和法规。
税收了解和管理公司和员工的税务影响对您来说至关重要。工资单必须精确处理工资、福利和其他人力资源职责。所有这些好处都是好的，但如果您打算独自经营业务，那么找到合适的人才可能会成为一个大问题。
2. 选择 BPO/人力资源机构的帮助
业务流程外包 (BPO) 组织和机构专门通过将企 KHB 目录 业与熟练的专业人员联系起来来弥补这一差距。这可能是雇用 DevOps 工程师的一条捷径，尤其是在截止日期方面。但也有同样多的缺点。
开支
从整体上看，BPO 和人员配备机构的成本效益并不高，因为他们会收取服务费，但不包括人员配备费用。
缺乏对招聘的控制
与直接聘用候选人相比，您可能会失去对招聘流程的控制，因为与直接聘用候选人相比，代理机构将负责选择和面试流程。
