如果您想打造一项持续数十年甚至数百年的服务或品牌，品牌重新定位就能带来不同。
没有既定的时间表来改变你的市场地位。
您需要持续监控服务的当前状况。随着时间的推移，您需要评估业务中哪些方面发展良好，哪些方面发展不顺利，以便生成反馈，帮助您在未来重新定位业务。
品牌重新定位策略、品牌重新定位、品牌重新定位示例
以下是您需要重新定位品牌的一些原因：
1. 保持竞争优势
据咨询商学院称，许多咨询初创企业失败的原因之一是“竞争失败”。
作为一家企业，您需要在每天都有新进入者涌入的市场中脱颖而出，脱颖而出。品牌重新定位可以帮助您脱颖而出。
2. 发展您的业务
品牌重新定位应始终专注于为您的客户提供更好的体验。满意的客户为您的业务增长提供了三个机会。通过：
延长合同
扩展使用您提供的其他服务
通过口口相传带来新业务
3.管理你的声誉
维护品牌声誉是一项挑战，尤其是当您是一个大型知名品牌时。客户可能会认为您缺乏人情味，这可能会给较小的竞争品牌带来优势。作为一个大品牌，通过专注于建立更紧密的客户联系进行重新定位可以帮助您继续蓬勃发展。
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4. 增加对你的服务的需求
收入下降和观众减少都是需要重新制定战略的迹象。
以美国红十字会为例
一个完美的例子是美国红十字会在 2009 年大衰退期间所做的事。经济衰退后，人们开始减少捐款，导致美国红十字会遭遇捐款赤字。因此，该公司决定重新定位，以加强其竞争优势，并营造出一种为品牌捐款的紧迫感。
美国红十字会将其从“改变生命，从自己做起”改为“送一份礼物，拯救一条生命”，之前的做法由于其情感诉求而行之有效，但现在却因缺乏简洁性和紧迫性而失败了。
后者传达的信息非常有力，因为它将红十字会的宗旨（即拯救生命）铭刻在人们的心中，并让他们开始“赠送礼物”。
最终有助于持续的业务成功。总之，有效的电子邮件 行业电邮清单 列表是现代营销策略不可或缺的一部分。它促进个性化沟通，提供可衡量的见解，培养客户关系，所有这些都是推动参与和促进增长的关键。随着企业应对数字市场的复杂性，投资于强大的电子邮件营销。
整个再利用策略使 2009 年的收入比前几年增加了 5%。品牌知名度也提高了 6%。到 2010 年底，收入猛增 26%，礼品规模增加了 46%。
5. 消除品牌负面情绪
品牌负面性可能由负面联想、提供低质量的服务、由于未能融入新技术而被视为过时的品牌等因素引起。
应对品牌负面情绪：麦当劳品牌重新定位
麦当劳多年来能够生存下来，得益于其成功的重新定位。
直到 2010 年初，麦当劳都是一家低成本、家庭友好型餐厅。后来，随着数字创新的兴起，顾客开始抱怨该公司在所有分店都采用一刀切的策略，菜单上充斥着“不健康”的食物选择。
所有这些负面情绪都降低了顾客对麦当劳的信任
人们开始转向塔可钟和达美乐等其他竞争对手。
随后，麦当劳将自己重新定位为一家现代汉堡餐厅，并以“数十亿人听到”为标语，这与之前的“服务数十亿人”的理念有所不同。
该公司还推出了数字自助服务亭，人们可以根据自 lob目录 己的口味制作汉堡，推出了数字应用程序，并开始向更年轻的受众营销，还有其他重大变革。如今，麦当劳已成为全球快餐行业的领导者。
6. 让您的品牌脱颖而出
威立雅环境服务公司向世界证明，几乎任何企业都可以与众不同，哪怕是属于过度拥挤行业的 B2B 废物管理公司。
在这个缺乏创造力的行业，威立雅重新定位自己，成为一家专注于社会责任的公司，而不仅仅是废物管理。其营销策略包括使用野生动物形象来展示其以自然为中心的理念，赢得了许多利益相关者的心。
Ascendient Healthcare成功从拥挤的健康咨询市场中脱颖而出。Ascendient 制定了新的定位声明，将自己重新定位为提供未来医疗咨询的公司。这家领先的医疗咨询公司通过其可靠的HealthyTown 预测模型服务（提供面向未来的研究和分析）获得了新的地位。
您需要重新定位品牌的其他原因包括：
你的服务已经发展（你已添加或删除产品）
你的行业正在发生重组，包括新技术、竞争对手或新商业模式的出现
您的营销信息和价值主张与当前市场需求不符
你的受众正在发生变化
如果你想被收购，那么你需要展示你的品牌的最大价值
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什么使得重新定位成功？
如果重新定位品牌很容易，那么每个企业主都会因此而大获成功。但事实是，这是一项风险很高的业务，许多人因此惨遭失败。
重新定位一个品牌为何如此困难？
真正的挑战在于尝试改变客户对你服务已 营销需要什么教育？指南 有的特定看法。那么，你如何确保品牌重新定位取得成功？
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您需要做以下 6 件事：
进行充分的市场调查
市场研究应该为您的品牌重新定位决策提供信息。
客户是您成功的关键，因此确定他们的需求是成功重新定位您的服务的唯一方法。
开展研究的最佳方法之一是了解人们在社交媒体、在线论坛和问答渠道上对您的产品或行业的评价。
您还可以通过客户调查收集信息。
