除了写作之外，康纳还提供商业咨询服务，帮助.具有内容策略、营销和定位的早期业务。他热衷于研究和写作。关于塑造金融和 Web3 技术未来的创新。显示更多查看 的所有帖子。 Connor Brookestay 获悉，Sig4 步骤将您的公司带入数字时代jay Leonardcontributorfacebooktwitterwhatsappmoredisclosurelast Updated。 2024 年 5 月 16 日管理层很难改变他们的旧方式，这已不是什么秘密。
最难推销的是
最难推销的往往是你的首席执行官。考虑一下：自 2000 年以来，超过一半的 .财富 500 强公司要么破产、被收购，要么 黎巴嫩电话号码库 倒闭。为什么？数字。颠覆是造成很大一部分原因的原因。现在数字化转型不再是问题。在这个数字时代，有无数的客户。数据和公司需要学习如何更好地使用它。
开始于 – “听。
开始于 – “听。致您的客户！”当公司缓慢或抵制时，我无法充分强化这一点。实施变革，他们最终错过了在竞争中加速前进的机会 – 。而且，从现在开始，我们面临着落后或落后的真实风险。 Forgotten.so 如何在公司中启动数字化转型？并推销你的首席执行官。
更新公司？基于
根据我们撰写的麦肯锡数字时代文化报告更新公司。 The Cliff Notes 让您的公司了解最新情况。第 1 步：降低您的业务风险a。公司不愿变革并不是因为缺乏资源，而是因为 塔塔汽车与马 缺乏资源。这是风险规避管理。 。当新事物不断出现时，您需要适应和创新。它是 。失败、从错误中吸取教训并在恢复方面做得更好很重要。
持续优化。需要测试
持续优化。需要同时测试多种方法，放弃表现 博茨瓦纳 电话号码 不佳的方法，并加倍努力采用有效的方法。 。公司可以通过创造一种让人们能够坦然接受失败的文化来克服风险。他们 。鼓励尝试，并鼓励他们在跌倒时（而不是跌倒时）重新站起来。在 。反过来，员工将有能力承担风险并敢于发声。从寻找机制开始，。
