浪费宝贵的机会并浪费时

优先考虑营销还是优先销售更好?不是答案难,而是问题错了。 只有数字化转型才能让两个团队“自然”地走到一起,以数字创新为支撑的合作。这适用于客户旅程的每个阶段,从吸引到忠诚。 有效的沟通、横向技能和数字化实施是营销和销售团队之间有效协调的重要先决条件。 在本内容中,我们将了解如何以及为何越来越有必要利用数字化转型来协调营销和销售。 文章的要点: 什么是数字化转型及其主要方面。为什么人们对数字化转型有如此多的讨论?它真的对公司的成功如此重要吗?数字化转型正处于哪个阶段?要回答这些问题需要了解数字化转型的特征和功能。

只有这样才能抓住它的

真正意义,消除偏见或容易的热情 为什么数字化转型对于营销和销售至关重要。数字化转型在多大程度上影响销售和营销?用什么方法和结果?为什么它与营销和销售团队的协调密切相关?在公司实施数字化转型的完整指南 推动数字化转型的营 BC 数据印度 销策略。从聆听到重复,加速公司数字化转型的一些建议 为什么今天协调营销和销售至关重要?为什么这两个部门必须像一台运转良好的机器一样协同运作、毫无摩擦? 理想情况下,营销应该为销售铺平道路。这意味着产生高质量的销售线索,吸引和吸引潜在客户。

然后销售人员需要结束工作

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将潜在客户推入漏斗并进行转化。 在购买后阶段,重点又回到了营销,其目的是保持与客户的关系。忠诚的客户几乎总是重复购买决定的客户,并且往往会无限期地留在渠道中。 如果销售失败怎么办?此时,潜在客户返回营销部门,通过潜在客户培育策略获得进一步的“营养” 。 尽管销售和营销具有不同的角色和职能,但他们必须有效地合作和沟通。这两个部门都需要横向技能:营销人员不可能不了解销售人员的运作方式,反之亦然。 然而,很多时候,在公司的漏斗中,有一些被遗忘的线索,没有得到充分的滋养,被“闲置”数月或数年,直到失去所有价值。

如果不采取适当的行动风险就是

间和金钱。 在数字化转型的推动下,营销和销售的结合大大降低了这种风险。 在本内容中,我们将解释如何使用数字化转型来协调营销和销售,以及为什么营销必须引领转型。 我们将详细看到以下内容: 数字化转型以及营销和销售协调 为什么要协调营销和销售 如果没有数字化转型,营销和销售就无法协调一致 数字化转型促进数字心态和文化 数字化 BZB 目录 转型培养创造力 数字化转型教育团队 数字化转型优化数据收集和分析 数字化转型推动内容营销 数字化转型有利于敏捷方法 营销和数字化转型:谁领导谁? 因为要靠营销来推动公司的数字化转型 营销 2024年餐饮有哪些趋势? 真正了解客户 营销知道如何读取数据 软技能或横向技能 推动数字化转型的营销策略 数字化转型需要专业人士 立即行动:数字化转型刻不容缓 为什么数字化转型对于当今的营销和销售至关重要 如何以入站方式将营销和销售结合起来? 营销和销售之间的协调这一话题至今仍然深受人们的关注。

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